X時候H蒋介石，长大后更H蔣中Z。

這种段子，X孩子们是听不懂的。坐在被X屁孩包围的電影院，面对屏幕上蹦蹦跳跳的《昆塔·盒子总动员》，听着蘿莉ZT們不時传出的笑聲，甚至我S边的X胖子对妈妈大叫“好看，过两T我们买票再看壹次”，看到他和他的X伙伴們都乐疯了，作为媒T人，我和我的老幫菜们都驚呆了。

在這個混沌的斑斓S会裏，任何壹個成年人都很难對FH即白的故事C生興趣。到了而L之年，你的CT只可能是《厚H学》、《如何管理你的時间》和《C泰萊夫人的Q人》，如果你一定要S你还是靠《安T生童话》过R子，我只能S你——T棒了。

《昆塔·盒子總動员》從名字上就充M了卡哇YJS的低幼G，电影本S也是發生在一个NQ十足的虚構星球上的童话故事，一堆S不上是什么的盒子（？）供奉着许多蜡烛（？x2）和仙人掌（口味很重的样子），其中一个叫菠菜的盒子和一个叫N泡泡的盒子，为了寻找昆塔绿Z踏上了冒X之旅。

PX而论，《昆塔》这B电影作爲浙江本土投資的兒童动画电影，在Z作水准上還是值得表揚。尽管我對于导YS谓“無限逼近好萊坞水准”的樂观JS隻能回以一声“哦”，但是至少這块他眼中GC動画電影的“里程碑”没有变成“墓志铭”，从認真負責的态D上來S让人欣慰。

从某种意Y上來S，《昆塔》是壹B绝對十八J的电影，也就是S只要你成年了，就一定不会去看的电影。哪怕投资方从阿里巴巴集团借来規模庞大的云计算中X，《昆塔》和《疯狂原始人》之间依然隔着一萬T喜羊羊。

盡管幾个卡通人物造型各異，但我并没有从中找到本質的X格Q别，樂观、開朗、不畏困難、勇于挑Z的阳光好少年，面对惡龙，缺乏真SX服的成長X路铺垫。想當年，豹子T林C那也顶TL地的大丈夫，还不是软脚虾缩了很久，逼上梁山这短短四个字，我J得最傳S的就是個“逼”字。以榜樣好莱塢做比较，近的不S了，就拿《馴龍高手》來S，從软弱到坚强，绝地逢生的故事是要HXX的。

但S一个D動成年人的故事，Z已跳出了儿童片的范畴。好人就是好人，H蛋就是H蛋，对孩子们而言就足夠了。

S以S，在孩子的眼中，3D的世界里讲述一个絕对二元论的故事，是幸福美好并且充M乐趣的。

我们，只需要負责掏錢买票就好。

至于這個世界的真相，他們迟Z会知D的。

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广G真Z的作用是在G关建L品牌之后用来维護品牌。长期以来，相比于试图去搶占現有品类中的全球L先品牌的S场份额，中G企业通過开发新品类创建新品牌更易获得成功。未来屬于新品类和新品牌。创建壹個新品牌的最佳方F是G关，而不是广G。对绘畫来S，它的“SW”不是绘画技F的SW，而是绘畫表现现S这一功能的SW。银版照相技术發明之後的时D可以被叫做“绘画的没落照相的崛Q”。同樣，广G作爲工具已經失去了建L品牌的功能，和今T的绘畫一樣，廣G将作为艺術继续存在。如何衡量一根蜡烛的价值？你不能从发光角D来看，因为蜡烛已经失去了作为F间照明工具的功能。A迪生发明了白熾灯泡之後的时D应該叫做“蜡烛的没落灯泡的崛Q”。但是，每T晚上，整个美G有几百萬根蠟烛被点燃。如果餐桌上缺少一根蠟烛，这頓晚餐就不是一次完整的、浪漫的晚餐。這样的蜡烛每根可以卖到20美元，比一个灯泡貴得多。和灯泡不同，這根蜡烛的價值和它能否照明无关。如同壁炉和帆船，蜡燭此时已经失去了它的功能，變成了艺术。广G时D结S了。今T客户很少让他們的广GD理G司帮助他们Z定F常重要的Z略决策。广GD理G司曾经是一個营销伙伴关系，但現在已經退H成客户和供应商关系。傳T广G的目标不是让C品出名，而是让广G出名；傳T廣G不是創建銷售價值，而是创建談论價值。營销的核X不是C品，而是认知。S场容量有多大？当你在尋找一個新品类并准备第一個进R的時候，这不是個开始的好问题。开始的问题应当是：我們能創建什么新品类？那个新品类有G关价值嗎？我们可以利用哪个角D去J励潛在消费者喜A这個新品類？进R一個现有S场的问题是这个S场已经被别人占据。G關的目标，通過媒T等第三方途径，間接讲述你的故事。G關有可XD，广G则沒有。人们相X他们在B纸或杂志上读到的或在電T听到或电视上看到的东X。大多数人根據别人認为什么是最好的来决定什么是最好的。做出那个决定的两大Z要来源是媒T和口碑。活在當DS会中，你不能只用你自己的眼睛和耳朵來观C现S，你必須依靠居于你和现S之間的第三方的眼睛和耳朵。媒T是给大多數生活添加意Y的关键L系。广GG司喜欢能Z造G关效应的廣G，是因为G关效應对客户和对广GG司自己同样有利。在很多廣GG司，广G只是带来G关宣傳活动的魚饵而已。（今T人們还J得苹果的商業广G是因为在媒T中出现了很多BD，G关让这個广G容易J忆）品牌線延伸導致了兩个问题：（1）它们模糊了品牌的单壹S份；（2）它们削弱了基礎品牌的廣G支持。在这个媒T饱和的環境中，你在媒T中要么获胜，要么失败。如果你不能赢得媒TZ，你就不能赢得營销Z。扩张vs深H经典的营销策略是用广G来“扩张品牌”广G只能C理X智中的一个既有認知。广G隻能深H那个認知，不是改變它、修改它或扩大它。但是，如果C作巧妙，那个深HZ略能獲得很大回B。一个成功廣G策划的根本原則Y接受開始，接受你已经在X智中拥有的定W并从那里开始。只要广GG司是为了把广G賣给客户，而不是为了把C品卖給消费者，他们就會注重“创意廣G”。它必须是新颖的，也必须是DT的，而且它必须是原创的，就是这些TX让广GT离了C品本S。我们认为广G不是壹个可能带来回B的投资。广G是保X。就是S，广G保护品牌免受竞Z对手的攻擊，广G是你为了维护你的品牌在人们X智中的地W而付的钱，是品牌维护而F品牌建设。你总能發現任何规則之外，至少有一个例外存在。你有选择，你可以選择遵循規则，并接受你可能因为没有DP规則而失去一个J会的可能X，你也可以選择生活在混乱狀态下。